开会时我总说「我以为」，那是在给自己留退路。后来我改成「我看是这样，理由有三个」，把依据摆出来。结果是别人开始认真回应我，因为我说的话有了落点。这个改动的成本是三周的练习，回报是我在团队里说话开始有人听。表达方式变了，处境就变了。