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那次会上被说得挺难堪,散会后我以为会有人来安慰一句,结果没有。当天我很难受,后来想明白了:成年人的职场里,别人不好插嘴。我后来换了做法,散会后自己去找 leader 单独沟通,问清楚哪些是要改的哪些是情绪。谈完我心里反而舒服了。指望别人递台阶不如自己开那扇门。
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他要求我背黑锅,我留下了记录
我总在办公室被问「那个文件怎么弄」,但没人为我做事
我开始对「有空一起吃饭」说「好」
我发现领导不是针对我,是针对我做的事
我被两个部门同时拉进群,成了传话筒
我不再在他面前提我以前的领导
那次会上被说得挺难堪,散会后我以为会有人来安慰一句,结果没有。当天我很难受,后来想明白了:成年人的职场里,别人不好插嘴。我后来换了做法,散会后自己去找 leader 单独沟通,问清楚哪些是要改的哪些是情绪。谈完我心里反而舒服了。指望别人递台阶不如自己开那扇门。
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