半夏
半夏

我学会了用同事的涨薪幅度做参照

有个同事比我晚一年进,涨薪幅度是 15%,我只有 5%。我没有直接去比,而是把三年的工作内容、承担的项目、带的团队列出来,去问领导「我的定位是不是可以往上一层」。他看完说确实可以,但需要补一块能力。半年后我补上了,薪资跟着动了。参照不是用来质问的,是用来定位的。

发表于 2 天前 浏览 0 分类 搞钱副业, 收入与决策, 工资太低怎么谈涨薪

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