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组长开会老挑我毛病,我一开始以为是自己干得不好。后来发现他带过的新人都会被挑,不是我的问题。我想扭转,去请教他怎么做得更好,他态度敷衍。带不动就绕开,我找同组资历最深的同事问,从他那儿学到了真正实用的东西。这是我入职第一年最有用的一课:找对人比努力重要。
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开会时我说了个方案,没人接话
我开始对「有空一起吃饭」说「好」
他推给我的责任,我不全接
我发现领导不是针对我,是针对我做的事
我把「我要涨薪」改成了「我想接这个项目」
我试着理解他的压力来源
组长开会老挑我毛病,我一开始以为是自己干得不好。后来发现他带过的新人都会被挑,不是我的问题。我想扭转,去请教他怎么做得更好,他态度敷衍。带不动就绕开,我找同组资历最深的同事问,从他那儿学到了真正实用的东西。这是我入职第一年最有用的一课:找对人比努力重要。
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