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他说我方案没准备,我站起来说了句「确实有些仓促,我下午补一版」。没辩解。散会后我把没做好的三个点列出来,补了一版给他。这次他没再说什么。硬顶只会让场面难看,认下来再补上,反而是给面子。
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我把项目讲解压缩成了三分钟
我试着理解他的压力来源
我用「小公司经验」换来了「大公司没给的」
我做了一件最有用的事:把每次面试的失败记下来
我给这段关系设了一个期限
我用了朋友的一句话,改掉了面试里的一个毛病
他说我方案没准备,我站起来说了句「确实有些仓促,我下午补一版」。没辩解。散会后我把没做好的三个点列出来,补了一版给他。这次他没再说什么。硬顶只会让场面难看,认下来再补上,反而是给面子。
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