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他上午心情差,我就把要汇报的事攒到下午四五点。同一件事,下午说顺利得多。这不是什么技巧,是常识,但很多人不懂。后来我固定把重要沟通排在下午,效果一直很稳。
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他要求我背黑锅,我留下了记录
我不再在他面前提我以前的领导
我学会在他说「你不行」时,问「哪部分」
35岁被拒的核心问题不是年龄,是可解释性
他当众说我没准备,我当场认了但没全认
我试着理解他的压力来源
他上午心情差,我就把要汇报的事攒到下午四五点。同一件事,下午说顺利得多。这不是什么技巧,是常识,但很多人不懂。后来我固定把重要沟通排在下午,效果一直很稳。
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